造价公司组织内部人员培训

【作者:朱玥 浏览次数:95 添加时间:2018-10-30 16:50:44 】
         为了进一步打造强势执行力,不断提高各职能部门工作效率,助推企业发展,10月29日,造价公司对内部人员进行“高效执行力”培训。
       造价公司总经理就公司的执行力问题,从各个方面进行剖析,深入浅出的讲述执行、反馈、沟通三者之间的逻辑关系,从而使员工对如何看待和提高公司执行力有了更进一步、更深入的了解,结合公司实际提出几点要求:
        一是造价公司的企业文化在于“重在执行、及时反馈、有效沟通”;二是“重在执行”指工作人员要尽自己最大的能力干好自己的本职工作;三是“及时反馈”指工作人员在执行中及时反馈执行情况不断纠错,缩小与目标值的差距;同时在不断地反馈中对目标的理解更为准确;四是“有效沟通”指工作人员要做到与公司之间的有效沟通,与业主之间的有效沟通,与同事之间的有效沟通;才能使工作能够顺利开展。   
          通过此次培训,使大家认识到了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人成长的重要性,让大家开阔了视野,提高了认识,达到了预期的培训效果。
友情链接:秒速时时彩官网  88彩票  爱投彩票  88彩票  爱投网  盛世彩票  秒速赛车官网  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!