华研公司全面加强安全管控工作

【作者:陈磊 浏览次数:237 添加时间:2018-12-11 17:26:18 】
    多年以来,华研公司始终以安全管理为主线,结合实际全方位探索安全管理新模式,全力扎紧安全铁篱笆,为全力打造本质型安全企业筑牢基础。
    重点突出 暗明结合。公司针对重点大型监理项目采取“四不两直”暗查方式,在检查前制定详细方案,突出重点、明确内容,真实掌握项目安全管理状态,全力排查安全隐患和问题;同时做到“边查边讲边培训、奖罚分明促闭环”,通过声势和实地检查有效融合,切实增强一线监理人员安全意识、提高安全管控水平。
    对标对表 有的放矢。公司根据不同项目,结合实际制定检查表,特别对现场重大危险源分析、排查及危大工程安全管理方面,制定了安全管控责任主体60多项检查内容,用“钉钉子”的方式限期督促解决安全管理漏洞,一级抓一级,一级保一级。
    形式多样 联动促效。积极推广各监理部与业主党支部开展联建活动,通过开展党员身边无事故、党员安全承诺等活动,共同努力将项目打造成精品工程;同时,各级管理层不定期到一线参与安全管理工作,掌握现场安全责任落实等情况,提高现场安全把控能力。
    源头入手 标本兼治 。公司深入剖析安全管理中存在的问题,不回避、不掩盖,正面解决、主动作为;编制下发《华研公司检修监理安全管理手册》、《华研公司风电监理安全管理手册》、《华研公司光伏监理安全管理手册》、《华研公司火电监理安全管理手册》、《华研公司安全监督管理手册》等安全管理手册,做到有据可查、有章可循,全面提升现场监理人员安全管理专业化水平。