华研公司经营管理部学习贯彻公司工作会议精神

【作者:文/何沅洁 浏览次数:195 添加时间:2019-02-28 16:04:12 】
  华唐集团公司2019年工作会议召开后,华研公司经营管理部组织全体部门人员学习宣贯公司工作会议精神,并对部门全年各项工作提出要求。
  一是要通过加强学习提升自身能力和综合业务水平,对投标前的市场分析、投标报价的综合考量、高质量标书等全方面业务水平进行提高,从而增强市场竞争力。二是增强市场敏感度,眼观六路,耳听八方,在各招标网站查询项目为每日工作,对于确定的项目必须紧盯,发现一切可能性,要勤于沟通,勤于走动;三是对个人负责的项目要跟到底,做到心中有数,不得出现任何原因造成的“流标”现象发生;四是配合公司其他部门做好监理项目,“要做就做一流的事”,通过一流监理项目扩大影响、提高社会知名度,树立华研监理品牌。