公司召开2019年1月份经济活动分析会

【作者:文/丁 婷 浏览次数:69 添加时间:2019-02-25 08:38:09 】

  为迅速传达集团公司2019年工作会会议精神、落实公司工作会议的部署和安排,高效推进公司年度经营目标任务,及时查找指标完成及对标差距,2月21日,公司通过视频会形式召开了2019年1月份经济活动分析会。会议要求,2019年公司将紧紧围绕“突围调头、对标赶超、成为一流”攻坚主线,“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,确保完成各项目标任务。公司系统全体干部员工要进一步解放思想,坚定信心,攻坚克难,争创一流,为建设区域一流综合能源生产服务企业总目标奠定坚实基础。

  公司董事长、党委书记李江海出席会议并作讲话。公司总经理、党委副书记陈自强主持会议并作讲话。

  公司党委委员、副总经理、工会主席田文胜,党委委员、副总经理王文鹏,党委委员、总会计师刘玉峰,党委委员、副总经理、纪委书记赵峰,党委委员、副总经理李遂甫出席会议并结合分管工作提出具体要求。

  李江海在讲话中对公司2018年各项工作给予充分肯定。他指出,2018年在公司全体员工的辛勤努力下,公司安全生产持续稳定、职工队伍保持平稳、经营工作趋势向好,主要指标稳中有进。2019年初始,在深入分析1月份公司当前面临的严峻经营形势和存在的突出问题后,李江海指出,2019年是公司突围调头、对标赶超的关键之年,任务十分艰巨,

  系统企业、公司本部要进一步认清形势,正视短板和问题,细化完善突围调头、对标赶超攻坚计划,努力争创一流,着力做好五个方面的工作。一是全力确保安全生产稳定。要以高度的政治责任感抓好安全生产,时刻保持清醒,确保安全责任落实到位,安全就是效益。二是着力抓好能耗指标管理,成为一流企业,系统企业主要负责人要切实提高认识,落实责任,凸显新担当新作为,确保实现能耗目标。三是突出燃料对标攻坚工作。要强化燃料过程管理,提高日管控效能,全力实现保供控价目标,成为一流企业。一流就是效益。四是要切实做好争发电量工作。要统筹谋划,积极沟通协调,争发有效益的电量,确保公司整体效益最大化。保电量就是保效益。五是持续加强党建和党风廉政建设工作。要进一步深入贯彻落实新时代党的建设总要求,牢固树立“四个意识”,坚决做到“两个维护”,紧紧围绕中心工作,为推动全年任务目标的完成提供坚强保障。做好和完成自身本职工作,就是保效益。

  陈自强在讲话中传达了集团公司2月份月度例会会议精神,并对公司1月份生产经营情况,以及当前面临的突出问题和形势做了全面客观地分析。

  陈自强要求,系统企业领导干部要主动作为,直面问题,带头贯彻落实公司统一部署要求,及时查找指标完成及对标差距,分析存在的问题,研究制定相应措施,实现压力传导和激励导向。就做好2019年各项工作,陈自强提出四点要求。一是系统各单位要切实增强紧迫感和责任感,主动作为,不断提升解决问题的能力和水平,确保完成年度经营目标任务。二是要紧盯电量、煤价、电价、热价、能耗、边际利润等主要指标,想方设法解决突出问题,采取切实可行的措施,确保实现指标目标。三是要着力做好资本运作,实现经营突围、发展调头,必须把资本运作、资产重组作为利剑,加速资产结构调整、股权结构优化、债务结构重组、产业深度融合,力促降负债,提高资产效益。四是要全力以赴推进“处僵治困”工作。既要抓住最难啃的硬骨头集中攻坚、狠打猛攻,也要统筹全面立体化推进,协调处理好各种矛盾和问题,抓好落实,坚决打好这场事关企业存亡的翻身仗。

  会上,公司计划营销部、财务管理部、安全监督与生产部、燃料物资部作了专题发言。

  景泰电厂、西固热电厂和新能源甘肃公司进行了汇报发言。公司副总师,本部全体员工,系统企业领导班子和相关人员参加会议。